企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系是指將知識產(chǎn)權放在企業(yè)管理的戰略層面，從企業(yè)知識產(chǎn)權管理理念、管理機構、管理模式、管理人員、管理制度等方面視為一個(gè)整體，界定并努力實(shí)現企業(yè)知識產(chǎn)權使命的系統工程。

   企業(yè)知識產(chǎn)權管理的使命隨企業(yè)不同而不同，有的著(zhù)眼于服務(wù)創(chuàng )新，有的力圖防范知識產(chǎn)權法律風(fēng)險，有的爭取知識產(chǎn)權資產(chǎn)的保值增值，總的說(shuō)來(lái)都是為了企業(yè)知識產(chǎn)權利益的最大化，從而為企業(yè)贏(yíng)得競爭優(yōu)勢，實(shí)現企業(yè)的使命。

   《國務(wù)院“十三五”國家知識產(chǎn)權保護和運用規劃的通知》文件的出臺，在建設知識產(chǎn)權強國的大時(shí)代背景下，建立西森中國知識產(chǎn)權管理體系，全面推行企業(yè)知識產(chǎn)權管理規范，注重專(zhuān)利布局，SISEN［西森 ] 任重而道遠！

   如何把握技術(shù)優(yōu)勢，如何把握變革優(yōu)勢，如何把握創(chuàng )新的優(yōu)勢，如何把握“一帶一路”的優(yōu)勢，這才是西森中國與所有制造型企業(yè)共同面臨的巨大商機與挑戰！