如果真的愛(ài)你的員工，就考核他，要求他，逼迫他成長(cháng)，如果你礙于情面，低目標，低要求，養了一群小綿羊，這是領(lǐng)導對員工前途最大的傷害！因為這只會(huì )助長(cháng)他們的貪婪、無(wú)知和懶惰。讓下屬因為你而成長(cháng)，擁有正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)，并具備了完善的品行，不斷地成長(cháng)，就是主管對員工最偉大的愛(ài)！

制度是絕情的，管理是無(wú)情的，執行是合情的：

1、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。

2、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。

3、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

4、結果不好，就是不好。

5、沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力。

6、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過(guò)去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

7、執行力不講如果，只講結果。

8、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。

9、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

10、請示問(wèn)題不要帶著(zhù)問(wèn)題請示，要帶著(zhù)方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

11、敢于負責任，才能擔重任。簡(jiǎn)單的才是有效的。

12、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。

管是嚴，松是害，不管不問(wèn)要變壞?。?a style="color: rgb(255, 0, 0); text-decoration: underline;" title="西森自動(dòng)化" target="_blank" href="http://www.fachun.com.cn">西森與你共勉）