一個(gè)強大的團隊，都需要非常用心的去經(jīng)營(yíng)，只有當隊員都與您同一戰線(xiàn)，才能擊敗每一個(gè)神一樣的對手！下面我們分析如何打造一個(gè)強大無(wú)比的團隊。

    一個(gè)員工的離開(kāi)，一定有很多原因，但其中有兩條最為重要：
第一是，給的錢(qián)不夠，讓他感覺(jué)自己的付出收入比不對等。
第二是，感覺(jué)跟著(zhù)你干沒(méi)有前途，看不到希望。

    帶團隊，你得問(wèn)自己，人為什么要跟著(zhù)你干？
帶團隊做好這8條：
（1）授人以魚(yú)：給員工養家糊口的錢(qián)。
（2）授人以漁：教會(huì )員工做事情的方法和思路；
（3）授人以欲：激發(fā)員工上進(jìn)的欲望，讓員工樹(shù)立自己的目標；
（4）授人以?shī)剩喊芽鞓?lè )帶到工作中，讓員工獲得幸福；
（5）授人以愚：告訴團隊做事情扎實(shí)、穩重，大智若愚，不可走捷徑和投機取巧。
（6）授人以遇：給予創(chuàng )造團隊成長(cháng)，學(xué)習，發(fā)展的機遇，成就人生。
（7）授人以譽(yù)：幫助團隊成員獲得精神層面的贊譽(yù)，為成為更有價(jià)值的人而戰，光宗耀祖
（8）授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運行智慧，樂(lè )享不惑人生。