2012年，國家商務(wù)部公布電子商務(wù)交易總額為8.1萬(wàn)億元，2013年上半年電子商務(wù)交易總額為5.4萬(wàn)億元，預估全年不會(huì )低于10.5萬(wàn)億元。這些數據可以說(shuō)明，中國的經(jīng)濟活動(dòng)已經(jīng)完全步入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，2013年8月，移動(dòng)終端的應用已經(jīng)達到4.5億用戶(hù)，大數據時(shí)代也悄然而至。去年你還可以懷疑，今年你已經(jīng)被移動(dòng)終端包圍，移動(dòng)終端商業(yè)應用價(jià)值開(kāi)始全面凸顯。

    必須清楚地認識到，電子商務(wù)是當下21世紀所有企業(yè)在信息爆炸、大數據時(shí)代的經(jīng)營(yíng)模式，不是一個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)、更不是一個(gè)專(zhuān)業(yè)。為了避免被淘汰的命運，中小企業(yè)主需要注意傳統經(jīng)營(yíng)模式到網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)模式的轉變，所有企業(yè)都必須去學(xué)習和運用電子商務(wù)。

    互聯(lián)網(wǎng)大數據時(shí)代的來(lái)臨，需要企業(yè)家更懂市場(chǎng)，更懂客戶(hù)，要多研究經(jīng)營(yíng)戰略。網(wǎng)絡(luò )工具和平臺，只是其中的一種當下戰術(shù)。但是資訊向誰(shuí)傳播，產(chǎn)品展示給誰(shuí)看，顧客在哪里出現，需要回歸到生意本身去思考，而不是站在互聯(lián)網(wǎng)上來(lái)思考，立腳點(diǎn)需要想清楚以免“芳心大亂”。

    企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的經(jīng)營(yíng)模式與地面銷(xiāo)售模式是一樣的，但是必須要注意切記不可人云亦云，中小企業(yè)轉型網(wǎng)絡(luò )一定以增加銷(xiāo)售和利潤為目標，網(wǎng)絡(luò )平臺和技術(shù)自只是一種工具，要根據自己企業(yè)的實(shí)際情況做深入的探討。2013年，中小企業(yè)轉型網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的趨勢越來(lái)越明顯，越來(lái)越多的企業(yè)家網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)意識開(kāi)始覺(jué)醒。中央電視二套節目播出“經(jīng)濟半小時(shí)”：過(guò)去企業(yè)多是在行業(yè)中混不下去了才轉型到網(wǎng)絡(luò )上開(kāi)辟新天地。而近幾年，很多做得不錯的企業(yè)都在轉型，尤其到了2013年已經(jīng)愈發(fā)明顯，即使年銷(xiāo)售額逾20億元的實(shí)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)，也不得不轉型否則現有優(yōu)勢將很難保存。

    如今，移動(dòng)終端的應用已經(jīng)達到4.5億用戶(hù)，他的出現重新定義了消費者獲得信息的方式與品牌交互的方式改變。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將徹底改變一對一的營(yíng)銷(xiāo)理念，讓企業(yè)直接面向使用移動(dòng)終端購物的消費者。

    德魯克的《創(chuàng )新和企業(yè)家精神》一書(shū)中提到：當改變已經(jīng)發(fā)生，決策者應該接受而不是抗拒。變化本身意味著(zhù)創(chuàng )新的開(kāi)始。